Если смотреть на человека с глобальной точки зрения, то единственное, что у нас в наличии ценного — это наше здоровье. Конечно, «зарабатывая миллионы», поддерживать его на порядок легче, но «купить иммунитет» невозможно. Регулярно болеет каждый. Одним везет больше и переносят простуду за полдня, а другие при малейшем недомогании выходят из строя на недели. Это индивидуально.
Однако в нашей стране отношение к болезням и больничным неоднозначное. Если в государственных структурах человек спокойно берет больничный и не спешит на работу, зная, что особо ничего не теряет, то в коммерции ситуация противоположная. Работники считают, что если уходят на больничный, то:
К сожалению, негативный ситуаций вокруг болезней и работы возникает масса. Ведь маленькая компания не берет на работу сотрудников с учетом регулярной взаимозаменяемости. Если отсутствуете на рабочем месте, то в 75% случаев для компании это убыток и потеря рабочего времени.
По этим причинам статистика показывает, что не менее 47% процентов жителей России отказываются идти на больничный и не оставляют рабочее место ни на один день.
С одной стороны работодателю остается только радоваться. К сожалению, на деле обстоятельства складываются иначе.
Конечно, это продуктивно, если сотрудник всегда на работе. Исключения делаются только на время отпуска, который даже непрогрессивные работодатели хоть «со скрипом», но признают. С болезнями хуже: не объяснишь же клиентам, что задачи не выполнены потому, что «Василий лежит с гриппом».
Хотя при внимательном рассмотрении ясно, что у болеющего сотрудника рабочая продуктивность снижается. Ведь плохое самочувствие, а тем более жар, снижают внимание и концентрацию многократно, становятся источниками ошибок. Конечно, некоторые предпочитают напиться лекарств и делать вид, что ситуация в норме, но продуктивный период максимально пара часов. Потом же идут откаты и вновь вынужденное перенапряжение организма.
Еще одна проблема в том, что болеющий сотрудник потенциально заразен. Сегодня сидит на рабочем месте и делает вид, что в норме, а «завтра» еще 3–5 человек проявят подобные симптомы. При этом не факт, что окажутся такими же крепкими и перенесут легко.
В итоге проявляя якобы рабочую сознательность, получаем вариант распространения инфекции и вывода из строя большего количества людей. В итоге не минимизируется убыток, а геометрически наращивается.
Второй волнующий вопрос: финансовые потери. Ведь больничный большинство работников воспринимает, как финансовую недостачу.
Однако если посмотреть трудовое законодательство, то видно, то размер больничного напрямую определяется стажем работы в организации, да и оплачивает работодатель только первые 3 дня, а остальное берет на себя Фонд социального страхования.
Стаж определяет сумму оплаты больничного;
При этом если больничный берут при производственной травме, то оплата 100% в каждом случае.
Таким образом, получается, что преданный организации сотрудник не теряет заработок на время выздоровления. Конечно, это при официальном трудоустройстве и «белой» заработной плате. Схемы при теневом заработке запутаны и только лишний раз доказывают, что работник находится в уязвимом и зависимом положении.
Итак, разобрали основные вопросы: рабочие функции, заразность и оплату. Каждый делает собственный осознанный выбор, как себя вести. Конечно, ряду людей проще поработать, но при этом следует понимать, что берут на себя ответственность за здоровье окружающих коллег, да и их близких. Ведь Covid показал, что можно самому перенести легко, но при этом заразить другого, а тот, например, свою пожилую бабушку или грудничка, которым так просто не справиться.
К счастью, в настоящее время сознательность людей идет вверх. Работодатель понимает, что дешевле дать сотруднику поболеть дня 2–3 пусть и неофициально с сохранением заработной платы. В итоге и не заразит прочих и быстрее восстановится в рабочее состояние.
Еще один бонус текущего времени — вариант удаленной работы. Если сотрудник болеет, но считает, что способен исполнять рабочие функции, то при наличии возможности договориться на удаленный рабочий день на время недомогания — позитивное и продуктивное решение, как для работника, так и работодателя. Опять же следует учитывать, что первые пару дней сильной болезни продуктивность мала, поэтому «удаленка» это скорее вариант для легких или продолжительных случаев.
Ходить или не ходить на работу во время болезни, брать ли больничный — решает работник самостоятельно. Однако работодателю следует создать рабочую культуру и здоровую атмосферу, которые позволят сотрудникам работать спокойно, а не переживать и нервничать о случаях непредвиденной болезни. Ведь при повышенном нервном напряжении по «закону подлости» болеется регулярней.